« Enflammés par la perspective de créer leur entreprise et armés de leurs idées de produits ou de services, beaucoup de candidats à la création d'entreprise se lancent d'abord dans la recherche d'aides financières. Plusieurs semaines peuvent alors s'écouler avant qu'ils ne découvrent qu'il est impossible de vendre à des financeurs un projet mal défini et qu'il est très difficile d'obtenir une aide personnalisée. »

Un guide pour comprendre

Ce guide identifie les 10 questions principales à se poser et, pour chaque question, présente les notions, méthodes et les sources d’information à utiliser :

• Quels motivations et atouts ?
• Quelle attitude de base face à la création ?
• Quelles méthodes de prévision ?
• Quelle capacité de départ, quels approvisionnements et coûts courants de production ?
• Quels produits, ventes, moyens et coûts de commercialisation ?
• Quels rentabilités possibles et financements nécessaires ?
• Quels statuts juridique, social et fiscal ?
• Quelle validation du projet ?
• Quelle résolution du problème majeur ?
• Quelle présentation du plan d'affaire (business plan) ?

Conçu pour l'auto–formation,  ce guide permet d'acquérir  une meilleure compréhension de notions complexes comme les méthodes de prévision et de gestion, les étapes à suivre, les méthodes à appliquer et les contraintes à surmonter.

Un accompagnement pour réussir

Mais il ne suffit pas de comprendre pour réussir. Il faut aussi tester ses idées et ses calculs sur des personnes expérimentées, s'assurer qu'on n'oublie rien d'essentiel, faire corriger ses éventuelles erreurs, etc.
C’est pourquoi,  en plus du guide, nous recommandons vivement l'accompagnement d'un tuteur expérimenté, capable de servir de "miroir", de "banc d'essais" et de conseil.

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